最新理财产品

      优惠信息

        银行理财产品

        股市分析

        人民币理财:

        外汇理财 :

        当前位置: > 财富舟商 > 财富人物 >

        范国锋的理想国

        来源:"舟商“杂志 2014-03-05 13:59 字号:T T

        文| 本刊记者 俞杨 图| 陈炳群 来源"舟商“杂志

          11 月中旬,天已入寒,范国锋穿着一双凉拖鞋坐在办公桌前看新一季NBA 球赛,办公桌上放的是一杯绿茶、一包20 元的利群香烟。作为舟山市西峰水产有限公司董事长,今年是范国锋创业天下之人各为其所欲焉,以自为方。”出自《庄子•天下篇》中的“内圣外王”,指的是古代修身为政的最高理想。自古以来政经亦有共通之处,而“内圣外王”也恰是范国锋所推崇的经商之道。他还用“狼心狗肺”来解读企业家精神,听起来有些惊悚,但他的理解是企业家要具备狼的野心与狗的忠心。
          体制下成长
          严格说起来,范国锋并不能列入“草根创业者”行列。这缘于他有一段长达15 年的国有企业从业经历,这段经历对他来说,不仅仅是养家糊口,更是技术、管理、人脉等创业资本的积累。这很大程度上为其创业增加了成功的砝码。1986 年,21 岁的范国锋从浙江水产技术学校轮机专业毕业,分配到中国水产舟山海洋渔业公司,成为公司里为数不多科班出身的轮机长。当时的舟山海洋渔业公司作为大型国有企业,聚集着大批优秀人才,当然也有优质人才培养机制。这对于刚入职场的范国锋来说是绝佳的锻炼机会。在渔船上当五年轮机长后,范国锋积累了丰富的海上作业经验,年轻的心有着探知未知领域的冲动。机会来了! 1991 年,作为浙江省第一艘3000 吨级远洋拖网渔轮“明珠轮”号远征阿拉斯加,聚集了舟渔公司各个部门的97 名精英,范国锋就是其中之一。遥远的阿拉斯加,爱斯基摩人的故乡,对于从小生长于东海的范国锋来说周围的一切都是新事物,原本文笔不佳的他在工作之余还拿起笔杆子。1992 年2 月,范国锋与同船同事陈鹏辉合作完成“明珠在北太平洋闪光——来自阿拉斯加的报告”,发表在当时的《舟山日报》上。文中这样写道:
        加工是该轮整个生产的一道重要环节。加工部人员用第一网次捕得的鳕鱼进行实习加工,整整干了3 个多小时,掌握了原料修片、清洗、装配、进出冻等系列操作技术。第二天网产20 吨左右,全体加工人员在确保产品质量的前提下,仅用3个小时就完成了加工任务。可是7 天后,德国质量检验师一到,加工环节又多了几分“坎坷”。对方检验产品后说:你们这样的产品,在中国市场上是一流的,但要国际市场承认,还有一定的差距。他还提出了11 个“不满意”。按照德国检验师的要求,全体加工人员用了整整1 天时间,消除了运输等环节存在的弊病,当晚生产出的鱼糜,德方检验师看了翘起拇指,连称“OK”。三天后,加工生产的各类产品的质量,基本上都得到德方技师的认可,达到了国际一流水准。渔货捕捞上来后来要进行加工、冷冻,然后定向供应给德国市场。作为当时“明珠轮”上的加工班长,范国锋第一次接触到水产品加工,而这一经历为他后来的创业打下了扎实的基础。
        阿拉斯加的3 年远洋捕捞经历,成为范国锋今后事业的启蒙老师,从产业上游到加工生产直至最后的市场销售环节,他都一清二楚。而连续三年获得船长基金让他至今颇为自豪,“要知道那艘船上聚集了舟渔的精英,大部分都是处级以上干部,还有复旦等名校毕业的大学生,但是每年能获得这一殊荣的只有两人。”1994 年,上岸后的范国锋开始从事生产管理,担任舟渔公司鱿鱼丝车间生产副主任,之后又调至公司下属的普陀水产品冷冻厂任厂长。一直到1998 年,离开舟渔公司转投当时的舟山远洋集团公司,出任公司第二冷冻厂厂长。为何要离开供职了十多年的老单位?范国锋觉得,国有体制下的舟渔公司禁锢太多,不再适合他,而他当时已经有了自己创业的想法。“1996 年,加工1 吨鱿鱼丝的利润在3~5 万元,每个月加工1 吨就比在企业拿工资强上百倍。”这是范国锋当时的想法,而他也看好了厂房准备下海创业。事情的发展出人意料,最终的结果是范国锋将看好的厂房拱手让给了朋友,“朋友有困难总要拉一把。”范国锋解释,至于为何不与朋友合作,这亦是他的性格所致,国有企业做了那么多年一直受制于人,他不希望下海创业后再次受到
        限制,“毕竟每个人的想法都不一样,经营思路出现分歧,可能连朋友也做不成。”

        Copyright © 2008.舟山国际互联网新闻中心 版权所有

        浙ICP备05076352 增值电信业务经营许可证:浙B2-20090004

        360网站安全检测平台